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公司組織成本管理專題培訓(xùn)

為進一步強化成本管控意識，深入貫徹落實公司降本增效工作部署，提升員工成本管控能力和專業(yè)素養(yǎng)，1月18日，公司在第一會議室舉辦成本管理專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部室人員，駐濟權(quán)屬單位成本管理分管領(lǐng)導(dǎo)、成本管理部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)人員等在現(xiàn)場參加培訓(xùn)，其他權(quán)屬單位及項目成本管理人員線上同步參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀中國成本研究會資深專家授課，圍繞現(xiàn)代成本管理體系、全周期成本管理、二次經(jīng)營與成本管理經(jīng)典案例等內(nèi)容展開，進一步梳理了企業(yè)成本管控核心、實施路徑、成本策劃內(nèi)容、堵點難點問題等，課程內(nèi)容貼合公司實際，有效提升了參訓(xùn)人員的實操技能。公司黨委委員、副總經(jīng)理王宇馳出席培訓(xùn)并講話，他強調(diào)：一是面對當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境和持續(xù)下行的利潤空間，成本管控水平已成為企業(yè)核心競爭力之一，各單位必須牢固樹立成本意識。二是要加強項目全過程成本管控，常抓不懈，全面挖潛，持續(xù)優(yōu)化降本增效措施。三是要持續(xù)完善適用的成本管控體系，強化配套責(zé)任考核，確保成本管理措施能夠得到有效執(zhí)行。

下一步，公司將持續(xù)做好成本管控各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作，推動成本理念措施入心入腦、落地見效，為公司高質(zhì)量健康發(fā)展提供保障。